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Database Digest Vol. 2

Costruire l'era dell'AI

Passa dai sistemi di registrazione ai sistemi di azione. Scopri cosa cambia quando la precisione non è più l'unica cosa che può non riuscire.

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Dalla registrazione all'azione

Nel momento in cui un agente AI effettua una transazione, i requisiti si moltiplicano. La memoria deve essere duratura, lo stato deve sopravvivere agli arresti anomali e le azioni devono essere verificabili.

Sviluppato su tre proprietà

Una piattaforma di agenti di produzione posizionata sopra i runtime di orchestrazione deve consentire l'esecuzione su domini diversi. La mancanza di queste proprietà architettoniche fondamentali produce sistemi di agenti che sembrano funzionare in sandbox controllati ma falliscono se posti sotto carico attivo.

  • La persistenza durevole e priva di schema gestisce lo stato dell'agente.
  • Il recupero su richiesta tramite vettori fornisce un contesto nuovo.
  • La governance strutturale permette di scalare l'identità, gli audit trail e le autorizzazioni.
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Sviluppato su tre proprietà
Architettura della piattaforma per la revisione dei sinistri e il rilevamento delle frodi con layer di orchestrazione, stato, memoria, sicurezza, osservabilità e valutazione basati su persistenza, recupero e governance duraturi.

La metà più difficile dell'AI agentica

Esiste un'enorme differenza operativa tra un agente che redige una sintesi di una richiesta di risarcimento assicurativo e uno che provvede ufficialmente al suo pagamento. Esiste una differenza tra un agente che raccomanda una via di pagamento e uno che esegue la transazione tramite bonifico, oppure tra un agente che redige una decisione di prestito e uno che finanzia il prestito effettivo.

Un sistema di registrazione conserva, recupera e rende disponibili le informazioni. Un sistema d'azione cambia lo stato del mondo fisico o digitale in cui opera. Esegue transazioni atomiche, attiva i flussi di lavoro automatizzati, prenota appuntamenti reali, aggiorna i registri finanziari e sposta capitale.

Gartner prevede che il 40% delle applicazioni aziendali incorporerà agenti AI entro la fine del 2026, ma il 40% dei progetti di AI agentica sarà eliminato entro la fine del 2027. Questa simmetria non è casuale e gli annullamenti non sono un problema di qualità del modello. I sistemi agentici di azienda si bloccano in tre punti prevedibili: la revisione della sicurezza, i limiti di costo in cui la spesa per token supera il valore aziendale e il confine di integrazione in cui il data layer non riesce a tenere il passo con le richieste in tempo reale.

Gli agenti dovrebbero essere invisibili

Alla base della maggior parte delle prime piattaforme per agenti si cela un sottile errore architettonico: i team considerano la memoria interna dell'agente come l'astrazione centrale, organizzando attorno ad essa il cliente, la polizza e la transazione. Questo funziona in una demo di base, ma non è applicabile in ambiente di produzione poiché le aziende reali dispongono di numerosi agenti, più flussi di lavoro e un elemento fondamentale: l'oggetto aziendale.

Gli agenti devono essere invisibili. Il cliente non interagisce con un agente; interagisce con la polizza, l'ordine o il caso sanitario. Organizzare la propria architettura attorno agli oggetti aziendali invece che alla memoria degli agenti garantisce che i nuovi agenti si inseriscano negli oggetti esistenti senza riprogettare il layer dati, che più agenti possano coordinarsi senza conflitti e che la traccia di audit si aggreghi naturalmente al layer oggetto dove gli enti normativi lo richiedono.

Diagramma che mostra utenti aziendali e agenti AI connessi tramite un layer di dati intelligenti che arricchisce i sistemi di registrazione legacy.

Il framework canvas

Quasi l'80% delle aziende utilizza GenAI, ma meno del 10% dei casi d'uso arriva in produzione. Il canvas convalida prodotti, dati e modello in sequenza.

Passaggio dal problema alla produzione

Modellato sul modello di business, questo framework a cinque fasi sostituisce i prototipi "vibe-coding" non convalidati con un'infrastruttura ingegneristica adeguata, in grado di affrontare vincoli di scalabilità, sicurezza e monitoraggio.

  • Convalida logica di prodotto, dati e modelli entro due settimane.
  • Utilizza assistenti basati sull'AI per creare rapidamente prototipi.
  • Rafforza la sicurezza, i budget di latenza e le valutazioni su larga scala.
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Passaggio dal problema alla produzione
Diagramma che mostra il percorso dal problema di business all'agente di produzione, passando tramite il canvas POC, il lancio del prototipo, il canvas di produzione e le fasi di distribuzione per prodotti agentici.

Framework multi-agente per l'analisi dei documenti finanziari

I Financial Services si basano su documenti: fascicoli di prestito, pacchetti KYC, lettere di mandato e attestazioni di conformità. L'AI agentica modifica l'economia dell'ordinamento manuale, ma solo se il layer dati è in grado di supportare l'inserimento, l'estrazione e la riconciliazione multi-agente su larga scala.

L'architettura di riferimento per l'analisi dei documenti utilizza un sistema supervisore multi-agente sviluppato su un unico layer dati MongoDB:

  • Agente scanner: individua e analizza i documenti aziendali in ingresso pertinenti.
  • Agente valutatore: assegna un punteggio alle risorse in base alla rilevanza contestuale per il caso d'uso aziendale.
  • Agente di estrazione: estrae i contenuti mirati e li prepara per il chunking automatico.
  • Agente di elaborazione: genera incorporamenti utilizzando voyage-context-3 per cogliere sia il contesto locale che globale del documento per una maggiore accuratezza del recupero.
  • Agente assistente per il documento: gestisce la RAG agentica a valle, decidendo quando e come recuperare il contesto in base alle domande degli utenti.

La memoria degli agenti è la componente che svolge silenziosamente la maggior parte del lavoro. Ogni agente ricorda le interazioni precedenti e impara dalle correzioni nel tempo. Tale memoria deve risiedere in un luogo durevole, con rigorosi controlli di accesso e audit trail che soddisfino la governance dei servizi finanziari.

Architettura RAG multi-agente che mostra repository di documenti, agenti di ingestione, MongoDB, un agente assistente documentale, reportistica e prompt utente.

Sfruttare il potere di iniziativa per modernizzare i sistemi di pagamento globali

I sistemi di pagamento rappresentano quella parte dello stack finanziario in cui la modernizzazione risulta più complessa e in cui il costo di un errore è più elevato. I canali tramite i quali circola il denaro sono stati concepiti ciascuno per un'epoca diversa: SWIFT utilizza lo standard ISO 20022 XML, ACH utilizza file a larghezza fissa, le reti di carte di pagamento utilizzano lo standard ISO 8583 e il settore delle criptovalute utilizza JSON. La maggior parte delle banche le collega tra loro tramite integrazioni punto a punto e colma le lacune ricorrendo alla gestione manuale delle eccezioni. I pagamenti mancati da soli prosciugano l'economia globale di oltre 100 miliardi $ all'anno. Il risultato è un time-to-market lento, un costo di proprietà elevato e un rischio di conformità persistente.

La soluzione non è sostituire i framework; si tratta di riunire tutto ciò che emettono in un unico modello di pagamento canonico: dati aziendali come istruzioni e parti, dati operativi e dati AI come processi di elaborazione e incorporamenti vettoriali e dati di configurazione come percorsi e regole di trasformazione. Oltre a tale modello, un motore di automazione dotato di AI/ML, regole e un registro di controllo integrato può finalmente svolgere attività utili: instradamento, riconciliazione, valutazione dei casi di frode, risoluzione delle eccezioni e comunicazione con i clienti.

Il risultato è un time-to-market più rapido, un costo di proprietà inferiore e la conformità trattata come una proprietà dei dati anziché come un'esercitazione antincendio trimestrale. Ciò che cambia è ciò che la banca può ignorare.

Architettura di pagamento prima e dopo, che mostra la sostituzione di infrastrutture di pagamento frammentate con un modello dati di pagamento canonico e l'automazione assistita dall'AI su MongoDB.

Sistemi multi-agente per la gestione delle interruzioni della catena di approvvigionamento

L'interruzione della catena di approvvigionamento rappresenta il classico problema multi-agente. Un evento meteorologico in un porto, uno sciopero in un altro, un problema di qualità presso un fornitore di secondo livello e un picco della domanda in un mercato chiave interagiscono tra loro. Nessun team umano è in grado di avere una visione completa della situazione in tempo reale. Nemmeno un singolo agente può farlo. Il costo di sbagliare è concreto: le interruzioni della catena di approvvigionamento costano alle aziende circa 184 miliardi $ all'anno.

In pratica, il lavoro si suddivide in ruoli specializzati: l'analisi delle interruzioni monitora gli incidenti mentre si verificano; la pianificazione della catena di approvvigionamento modella l'impatto a valle e propone mitigazioni; l'analisi del rischio valuta l'esposizione ed evidenzia ciò che necessita di escalation. LangGraph (un framework di orchestrazione per flussi di lavoro multi-agente) coordina il passaggio delle attività tra gli agenti, ma la comprensione condivisa del mondo da parte degli agenti risiede nel layer di dati sottostante: un unico archivio in cui si trovano spedizioni, condizioni meteorologiche, corrieri, centri della flotta e rapporti integrati sugli incidenti insieme.

Quello che MongoDB Atlas aggiunge è più della semplice archiviazione. I dati relativi agli eventi meteorologici vengono trasmessi sotto forma di time-series. Le spedizioni e i magazzini contengono coordinate su cui le query geospaziali possono operare. I rapporti storici sugli incidenti vengono integrati con Voyage AI, consentendo alla ricerca vettoriale di individuare le informazioni necessarie agli agenti derivanti da precedenti interruzioni. Inoltre, i checkpoint di memoria che LangGraph scrive tra una fase e l'altra dell'agente risiedono nello stesso archivio; è proprio questo che fa sì che la traccia postmortem si accumuli sotto forma di registro strutturato anziché di thread su Slack.

Diagramma del sistema logistico multiagente che mostra gli utenti, un'app logistica, agenti LangGraph, inferenza LLM e un layer di dati operativi MongoDB Atlas con ricerca vettoriale e query geospaziali.

Il moderno percorso end-to-end del prestito digitale basato su MongoDB e sull'AI agentica

Il processo di concessione dei prestiti è il flusso di lavoro finanziario per eccellenza per il quale, da due decenni, ci si aspetta un'automazione end-to-end, ma che finora ha visto per lo più un'automazione parziale, frammentata in numerosi compartimenti stagni. Le ragioni sono note: i dati risiedono in una dozzina di sistemi, i passaggi di conformità richiedono giudizio umano in più fasi e l'esperienza del cliente è influenzata dal sistema che possiede il peggior passaggio.

L'AI agentica cambia il nodo critico. Un percorso di prestito moderno può essere progettato come un insieme coordinato di agenti che gestiscono l'intero ciclo di vita dall'erogazione al rinnovo. Un agente per la richiesta di prestito agisce come la porta d'ingresso intelligente, guidando i mutuatari, convalidando e arricchendo i dati in tempo reale ed estraendo insight dai documenti per produrre un profilo di prestito pronto per la decisione. Un intermediario combina regole aziendali, modelli di apprendimento automatico e dati alternativi per valutare costantemente l'affidabilità creditizia, indirizzando le eccezioni e i casi ad alto rischio a un revisore umano per l'approvazione finale. Un agente di rinnovo monitora il ciclo di vita post-finanziamento, prevedendo il rischio di rifinanziamento, difficoltà e abbandono e attivando offerte personalizzate o interventi precoci. Ogni agente è vincolato, ciascuno è osservabile e condivide una visualizzazione singola dell'applicazione come oggetto di business. Il cliente vede un'esperienza coerente. Il finanziatore vede un registro di controllo.

L'architettura è importante perché l'attività di prestito richiede un alto grado di valutazione. Il layer dati determina dove l'automazione è sicura, dove è richiesta la revisione umana e, in ultima analisi, dov'è la differenza tra un processo che richiede minuti e uno che richiede settimane. Lo schema si generalizza oltre il prestito a qualsiasi flusso di lavoro finanziario caratterizzato da un elevato volume di documenti che deve bilanciare la velocità con il controllo normativo.

Diagramma del flusso di lavoro del prestito digitale che illustra le fasi di origine, decisione e gestione, supportate dalla piattaforma dati MongoDB.

Il test di portabilità: protezione contro le interruzioni del cloud singolo

Non appena i sistemi d'azione iniziano a gestire carichi di lavoro live, la portabilità diventa un requisito fondamentale, non un aspetto secondario. Raramente i sistemi di agenti aziendali rimangono confinati in un unico ambiente, ma si estendono su cloud, regioni geografiche e modelli di calcolo. Se il tuo archivio operativo, la ricerca vettoriale e la memoria dell'agente sono costretti a muoversi separatamente, lo stack si frammenta di nuovo.

I limiti di capacità degli hyperscaler e gli obblighi normativi in materia di residenza dei dati impongono spesso l'adozione di modelli multi-cloud. Ad esempio, un'azienda di modelli frontier che esaurisce la capacità GPU su un cloud può trasferire parte del proprio carico di lavoro su Google Cloud per TPU, dividendo il suo layer dati su entrambe le piattaforme per necessità fisica.

Un singolo MongoDB Atlas cluster può estendersi simultaneamente su AWS, Google Cloud e Microsoft Azure. Lo stesso motore di database funziona on-premise tramite MongoDB Enterprise Advanced per implementazioni air-gapped o sovrane. Ciò consente di evitare la categoria più costosa di errori nel cloud: la realizzazione di un'architettura che funziona con un determinato provider, ma che crolla completamente quando l'azienda aggiunge, sostituisce o suddivide i propri servizi su un altro provider. Questa differenza è rimasta concreta dopo tre interruzioni nel 2025: Google Cloud a giugno, AWS US-EAST-1 il 20 ottobre e Azure Front Door nove giorni dopo. Ciascuna di esse ha bloccato gli utenti che puntavano su un unico fornitore; ciascuna è stata gestibile per gli utenti il cui layer dati interessava più di un fornitore.

Il registro dei mandati per il commercio agentico

Il commercio autonomo rappresenta l'importante punto di svolta successivo per le operazioni digitali, in cui i clienti delegano le decisioni di acquisto direttamente ad agenti commerciali autonomi. Tre protocolli tecnici emergenti definiscono questa interazione: la comunicazione da agente ad agente (A2A), il protocollo di pagamento tra agenti (AP2) e il protocollo di commercio universale (UCP).

Ciascun protocollo richiede un registro dei mandati a prova di manomissione per registrare le autorizzazioni dei clienti, il comportamento degli agenti e le risposte dei commercianti. AP2 definisce esplicitamente tre modelli di mandato: mandati di intento (azioni consentite), mandati del carrello (articoli in fase di acquisto) e mandati di pagamento (parametri di trasferimento di fondi). Il repository dati sottostante deve essere a sola aggiunta a livello di applicazione, interrogabile su dimensioni strutturate o semantiche e sufficientemente flessibile da assorbire nuovi campi documentali man mano che i protocolli maturano.

Diagramma dell'agente di acquisto che illustra il percorso commerciale relativo alla navigazione, al confronto e alla selezione, insieme agli impegni commerciali in materia di autorizzazione, responsabilità e prova, supportati dai protocolli UCP e AP2.

Cosa durerà più a lungo dell'agente?

All'inizio di questo periodo, due team hanno avviato lo stesso progetto di AI nello stesso giorno. Alla fine del trimestre, uno era stato rilasciato. L'altro aveva una demo ben fatta e nessun percorso verso la produzione. Ora è una scena familiare: l'agente lavora, le slide impressionano e il modello agisce giusto il tempo necessario per convincere la sala. Poi arrivano le vere domande. Chi possiede i dati? La risposta può essere verificata? Cosa succede quando il cliente aspetta, l'ente normativo osserva e il sistema deve agire?

In tutte queste pagine, la risposta è stata la stessa. McKesson non ha protetto la sicurezza dei pazienti con un suggerimento intelligente. LG U+ non ha migliorato il servizio clienti in tempo reale mantenendo separate intelligence e operazioni. Gli istituti finanziari, i produttori, i rivenditori e i costruttori citati in questo numero non aspettano il modello perfetto. Stanno realizzando qualcosa di più discreto e duraturo: stanno creando il layer che consente all'intelligenza di diventare sufficientemente affidabile da poter essere utilizzata.

Non lo spettacolo dell'agente, ma le fondamenta che lo sottendono. La memoria che persiste. Le autorizzazioni che seguono l'azione. La verità operativa che arriva in tempo. La traccia di controllo che dimostra a posteriori cosa è successo.

I modelli verranno sostituiti. I framework saranno rinominati. I protocolli matureranno.

Le architetture vincenti saranno quelle in grado di assorbire tutti questi cambiamenti senza costringere l’azienda a ricominciare da capo.

L'era agentica non sarà resa possibile solo dagli agenti, ma dal data layer che li rende sicuri e affidabili.

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