他们的挑战
碎片化数据与销售摩擦
对 MongoDB 的市场拓展(GTM)团队而言,为客户沟通做准备,远不只是简单调研。他们需要整合 Salesforce、会议转录内容、电子邮件和文档中的信息,再据此制定客户计划、梳理需求探索问题,并明确后续跟进事项。
这些信息一直都在,只是销售人员必须自己把它们串联起来。在不同应用之间频繁切换,也意味着要反复整理上下文信息;而通用 AI 工具生成的答案往往缺乏对 MongoDB 业务和销售方法的理解,因此仍需人工审核。事实上,在每个客户或商机的销售周期中,MongoDB 客户经理平均需要花费 4 到 6 小时处理行政工作。缩短这部分时间,可以让 GTM 团队将更多时间和精力用于提升客户满意度,并产生更广泛的影响。
但要有效实现这一目标,MongoDB 需要让客户上下文成为工作流程的一部分,而不是把跨系统整合信息的工作留给每位销售人员。
我们的解决方案
借助 Atlas Agent Engine 打造行动系统
MongoDB 使用 Atlas 代理引擎构建了 Holly,这是一款内部 AI 助手,将客户情报与日常销售工作流程联系起来。
为准备会议,Holly 整合了相关信息,旨在创建量身定制的简介,并提出未解决的问题。对话后,它可以帮助销售人员从转录内容中获取发现见解,并维护 Salesforce 记录。客户和商机简介支持持续规划,而研究和通信工具可帮助团队准备有针对性的推广工作。
图 1. Holly 的代理架构。
这些功能贯穿销售工作的多个相连环节:了解客户、明确仍需补充的信息,以及记录可用于后续沟通的关键信息。Holly 会结合 MongoDB 特有的业务上下文来完成这些工作,而不是把每项请求都当作普通的调研问题来处理。

