SU DESAFÍO
Gestión de un ecosistema de datos de gran volumen a escala
La empresa brasileña de análisis de datos e IA Trillia se especializa en transformar datos sin procesar en perspectivas procesables. Posicionada dentro del ecosistema de la bolsa de valores brasileña B3, permite a cientos de clientes empresariales de sectores como los servicios financieros, las telecomunicaciones y la venta minorista guiar sus negocios con confianza basada en evidencia. “En Trillia, nuestro enfoque principal no son solo los datos, sino la inteligencia de datos”, explicó Marcelo Krüger, ingeniero de datos de Trillia. “Nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes a tomar decisiones críticas sobre aspectos como el análisis de crédito, las ventas y el marketing, y la supervisión del cumplimiento sin necesidad de un equipo grande”.
Por años, Trillia dependió de MongoDB Community Edition para procesar grandes conjuntos de datos públicos y comerciales. Durante este tiempo, el entorno creció de forma orgánica, y varios equipos de ingeniería implementaron sus propios clústeres de forma independiente. El resultado final fue un panorama fragmentado de 150 clústeres dispares (algunos de más de 20 TB de datos) que ejecutaban una combinación de versiones y configuraciones sin una gobernanza centralizada. El punto de inflexión crítico en esta complejidad se produjo en diciembre de 2021, cuando B3 adquirió una empresa de inteligencia artificial y big data. La adquisición, que llevó a la creación de Trillia para ampliar la cartera de análisis de la bolsa, supuso un aumento significativo en el volumen de datos que necesitaban ser procesados.
La infraestructura existente de la empresa ya no podía seguir el ritmo. Para un equipo de plataforma de base de datos de solo tres personas, el equipo se llama DataStore, y esto supone una carga operativa significativa. El mantenimiento, la aplicación de parches de seguridad y las actualizaciones requerían mucho trabajo manual, lo que consumía un tiempo que podía dedicarse a iniciativas de mayor valor. Las comprobaciones de cumplimiento eran complejas y debían realizarse mediante scripts. Durante los periodos de máxima demanda, como el Black Friday, el equipo tenía que supervisar los canales las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y responder manualmente a los picos de datos para garantizar el rendimiento de la aplicación. Este mantenimiento repetitivo de la infraestructura impidió que el equipo evolucionara hacia la fuerza innovadora que Trillia requería.
“Necesitábamos maximizar nuestro tiempo, aumentar nuestra productividad y poder escalar de forma segura y transparente sin un equipo grande”, explicó Krüger. “Por eso decidimos cambiarnos a MongoDB Atlas; era la opción más estable del mercado”.

