O DESAFIO
Gerenciando um ecossistema de dados de alto volume em escala
Trillia, a empresa brasileira de análise de dados e IA é especializada em transformar dados brutos em perspicácias acionáveis. Posicionada dentro do ecossistema da bolsa de valores brasileira B3, ela capacita centenas de clientes corporativos em setores como serviços financeiros, telecomunicações e varejo a guiar seus negócios com confiança baseada em evidências. “Na Trillia, nosso foco principal não está apenas nos dados, mas na inteligência de dados”, explicou Marcelo Krüger, engenheiro de dados da Trillia. “Nosso objetivo é ajudar nossos clientes a tomar decisões críticas em áreas como análise de crédito, vendas e marketing e monitoramento de conformidade sem precisar de uma equipe grande.”
Durante anos, a Trillia confiou no MongoDB Community Edition para processar grandes conjuntos de dados públicos e comerciais. Durante esse período, o ambiente cresceu organicamente, com várias equipes de engenharia implantando seus próprios clusters de forma independente. O resultado final foi um cenário fragmentado de 150 clusters díspares — alguns excedendo 20 TB de dados — executando uma mistura de versões e configurações sem governança centralizada. O ponto de inflexão crítico nessa complexidade ocorreu em dezembro de 2021, quando a B3 adquiriu uma empresa de inteligência artificial e big data. A aquisição, que levou à criação da Trillia para expandir o portfólio de análise da bolsa, resultou em um aumento significativo no volume de dados que precisavam ser processados.
A infraestrutura existente da empresa não conseguia mais acompanhar o ritmo. Para uma equipe de plataforma de banco de dados de apenas três pessoas, a equipe é chamada de DataStore e isso significa encargos operacionais significativos. A manutenção, a aplicação de patches de segurança e as atualizações eram manualmente intensivas, consumindo tempo que poderia ser dedicado a iniciativas de maior valor. As verificações de compliance eram complexas e precisavam ser realizadas usando scripts. Durante períodos de pico de demanda, como a Black Friday, a equipe precisava monitorar os canais 24/7 e responder manualmente aos picos de dados para garantir o desempenho do aplicativo. Essa manutenção repetitiva de infraestrutura impediu a equipe de evoluir para a força inovadora que a Trillia exigia.
"Precisávamos maximizar nosso tempo, aumentar nossa produtividade e ser capazes de dimensionar com segurança e transparência sem uma equipe grande", explicou Krüger. "É por isso que decidimos mudar para o MongoDB Atlas; era a opção mais estável do mercado."

